Внедряем BBS – систему безопасности, основанную на поведении.

Смысл в поведенческой безопасности состоит в том, чтобы все работники брали на себя ответственность за свою собственную безопасность и безопасность друг друга и обеспечивали недопустимость небезопасных действий и условий. Для обеспечения безопасности поведения необходимо наличие в организации справедливой культуры. Цель состоит в том, чтобы обеспечить исправление небезопасного поведения, а не наказание за него.

Ключевые принципы

Ключевыми основами поведенческой безопасности являются:

• Безопасное поведение, за которым следует “положительное воздействие” (похвала), будет повторяться
• Небезопасное поведение, за которым следует “отрицательное воздействие” (процесс проверки и наказания), со временем прекратится
• Было обнаружено, что положительное воздействие является более мощным, чем отрицательное

Упреждающая отчетность

Политика поведенческой безопасности поощряет сотрудников распознавать небезопасные действия и небезопасные условия и сообщать о них – независимо от того, приводят ли они к причинению вреда. Для такого сообщения может использоваться форма «небезопасное действие/небезопасное состояние».

«Безопасность, основанная на поведении» признает, что сотрудники часто работают в далеко не идеальных условиях и будут вынуждены делать выбор между безопасной работой или небезопасными действиями. Чтобы бороться с этим, BBS рассматривает взаимодействие между тремя основными переменными на рабочем месте: человеком, рабочей средой и поведением. “Человек” отражает общий опыт и физические возможности сотрудников, “Рабочая среда” – это средства контроля, рабочее место и общая культура компании, “Поведение” – это то, как сотрудники взаимодействуют со своим рабочим местом и как они действуют при выполнении своих обязанностей. Когда один из этих элементов игнорируется или пренебрегают им, вероятность возникновения инцидентов возрастает.

Поскольку безопасность, основанная на поведении, охватывает все уровни компании, это возлагает ответственность за безопасность на всех, а не только на одного человека или команду. Все, кто работает вместе над созданием более безопасного рабочего места, воспринимают политику безопасности как сотрудничество, что повышает вероятность того, что сотрудники будут ей следовать. Это также создает культуру, которая фокусируется на безопасном поведении. Благодаря внедрению программы BBS безопасность для новых сотрудников станет частью их обучения и первоначального впечатления, а не чем-то, чему им нужно научиться позже.